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Unsere FMEA Angebote / FMEA Leistungen

FMEA Teamsitzungen

Die gekonnte Moderation der FMEA-Teamsitzungen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. 

Dietz Consultants bietet mit jahrzehntelanger Erfahrung umfassende Dienstleistungen zur Begleitung der FMEA-Entwicklung an:

  • Vorbereitung von FMEA-Teamsitzungen
  • Moderation und Ergebnisaufzeichnung der FMEA-Teamsitzungen
  • Nachbereitung / Plausibilisierung der Arbeitsergebnisse
  • Kommunikation der FMEA-Ergebnisse an die Teammitglieder
  • Präsentation (intern / extern) der FMEA-Ergebnisse

Kontakt

Dietz Consultants: FMEA-Experte und FMEA-Moderator Herr Andreas Joerges, FMEA Coaching, FMEA Schulung, FMEA Training
Dietz Consultants: FMEA-Experte und FMEA-Moderator Herr Andreas Joerges

Herr Joerges

Unser FMEA-Experte für Antworten, Anfragen, Angebote, Projektplanungen und Realisierungen.

Fon:  +49 5407 81 86 40
E-Mail: a.joerges(at)ub-dietz.com

Dietz Consultants: FMEA Pleuelstange, FMEA Training, FMEA Coaching, FMEA Schulung
Dietz Consultants: FMEA Pleuelstange, FMEA Schulung, FMEA Training, FMEA Coaching

Strategische Eckpunkte unserer Dienstleistungen

  • Konsistente FMEA-Vorgehensweise
  • Standard Work zur FMEA-Erstellung
  • Checklisten und definierte Feedback-Loops

Systematischer, lückenloser Aufbau durch:

  • Master-FMEA

    • Generischen Anteil
    • Spezifischen Anteil

Strukturierte Einbindung in den Entwicklungsprozess durch:

  • Zeitliche Einordnung der FMEA-Aktivitäten in den Gesamtprozess
  • Festlegung der Kollaboration im Entwicklungs- und in den operativen Wertströmen

Erfolgsregeln für FMEA Moderation

Dietz Consulting: Erfolgsfaktor: FMEA-Moderatorenqualifikation, FMEA Coaching, FMEA VDA AIAG, FMEA Training FMEA Moderation
Dietz Consulting: Erfolgsfaktor: FMEA-Moderatorenqualifikation, FMEA Moderation
  1. Der FMEA-Moderator muss Stärken besitzen in:

  • Prozess- und ergebnisorientierter Gesprächsführung
  • FMEA-Methodensicherheit

  • respekt- und vertrauensvollem Umgang mit FMEA-Teammitgliedern
  • aktiver Gestaltung von Gruppenprozessen
  • Ergebnisorientierung
  • Beherrschung der verwendeten FMEA-Softwaretools

 

2. Die FMEA-Teammitglieder müssen:

  • Experten für das Analyseobjekt / die Aufgabenstellung sein
  • Ihr Wissen in den Dienst der Analyseaufgabe stellen
  • Respekt- und vertrauensvollen Umgang mit allen FMEA-Teammitgliedern praktizieren