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FMEA-Moderation

  • Modul 3: FMEA-Moderationseffizienz

    Durch qualifizierte Moderation zu fehlerfreien Ergebnissen

    Eine methodisch saubere FMEA ist eine Voraussetzung für den Erfolg. Eine weitere ist ein qualifizierter FMEA-Moderator. Er kann den Aufwand deutlich reduzieren und einen großen Beitrag zur Entwicklung effektiver Ergebnisse leisten. Im Seminar … mehr

    Eine methodisch saubere FMEA ist eine Voraussetzung für den Erfolg. Eine weitere ist ein qualifizierter FMEA-Moderator. Er kann den Aufwand deutlich reduzieren und einen großen Beitrag zur Entwicklung effektiver Ergebnisse leisten. Im Seminar FMEA-Moderation erlangen zukünftige FMEA-Moderatoren mit grundlegender Methodenkenntnis die Fähigkeiten, Analysen zeitökonomisch und zielführend zu lenken und die Arbeitsergebnisse zeitsynchron aufzuzeichnen.

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    Modul 3: FMEA-Moderationseffizienz
    MünchenDeutsch22.01.2019 – 23.01.2019anmelden
  • FMEA-Schlüsselpersonen: Quick Check Digitalisierung

    FMEA-Eignungsdiagnostik
    Zusenden und Beantworten je eines Fragebogens durch Kandidat und Führungskraft - Zeitaufwand je etwa 5-10 Minuten. Den Link zum Fragebogen erhalten beide per E-Mail. Der Auswertungsbericht des eignungsdiagnostischen Tools … mehr

    FMEA-Eignungsdiagnostik
    Zusenden und Beantworten je eines Fragebogens durch Kandidat und Führungskraft - Zeitaufwand je etwa 5-10 Minuten. Den Link zum Fragebogen erhalten beide per E-Mail. Der Auswertungsbericht des eignungsdiagnostischen Tools folgt einem Algorithmus und wird auf Wunsch digital zur Verfügung gestellt.
     

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    FMEA-Schlüsselpersonen: Quick Check Digitalisierung
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    Kein passender Termin?

    Bitte kontaktieren Sie uns unter akademie@dietz-consultants.com, wir haben Wartelisten aus denen wir schnell neue Termine generieren können. Zusätzlich bieten wir alle Schulungen als Inhouse-Seminare weltweit in verschiedenen Sprachen an.

  • Identifikation und Weiterentwicklung: FMEA-Schlüsselpersonen

    (z.B. FMEA-Moderatoren, FMEA-Experten oder Technischer Risikomanager)

    Nutzen:

    • bei der Potentialentdeckung: Identifikation von Mitarbeitern, die besonderes Potential für die Rolle eines FMEA-Moderators aufweisen
    • für Zielvereinbarungen: Herausarbeiten, inwiefern und bei welchen Merkmalen sich der Mitarbeiter im … mehr

    Nutzen:

    • bei der Potentialentdeckung: Identifikation von Mitarbeitern, die besonderes Potential für die Rolle eines FMEA-Moderators aufweisen
    • für Zielvereinbarungen: Herausarbeiten, inwiefern und bei welchen Merkmalen sich der Mitarbeiter im vereinbarten Zeitraum weiterentwickelt hat
    • in der Weiterentwicklung: Im gegebenen Umfeld beurteilen, in welchen Kompetenzbereichen des FMEA-Moderators Entwicklungsmaßnahmen optimalerweise ansetzen sollten, um den größtmöglichen Effekt im Unternehmen zu erzielen
    • bei Änderungen von Anforderungen an FMEA-Moderatoren: Gegenüberstellung der Mitarbeiterkompetenzen in den erfolgsrelevanten Kriterien der neuen Anforderungen.
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    Identifikation und Weiterentwicklung: FMEA-Schlüsselpersonen
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    Kein passender Termin?

    Bitte kontaktieren Sie uns unter akademie@dietz-consultants.com, wir haben Wartelisten aus denen wir schnell neue Termine generieren können. Zusätzlich bieten wir alle Schulungen als Inhouse-Seminare weltweit in verschiedenen Sprachen an.

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