| Beschreibung: | Effektives Qualitätsmanagement basiert auf dem wirkungsvollen Einsatz von Methoden. Hier den Überblick zu behalten, welche Methoden tatsächlich für die tägliche Praxis geeignet sind, ist nicht ganz einfach. In diesem Seminar lernen Sie die für den Gebrauch in der Praxis besonders geeignete Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement kennen und anwenden. Es handelt sich um bewährte Vorgehensweisen und Hilfsmittel zur Analyse, Bewertung sowie Problemlösung. Durch den Einsatz dieser Methoden kommen Sie schnell zu aussagekräftigen Ergebnissen. Referent: Herr Winfried Dietz, Unternehmensberatung Dietz Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Entwicklungs- und Prozess-Ingenieure sowie an alle Führungskräfte (Projektleiter), die im Produktentstehungsprozess integriert sind, als auch an zukünftige FMEA-Spezialisten, Werker, Facharbeiter, Meister und Sacharbeiter. Ziel: Sie erhalten vertieftes Wissen und trainieren bewährte Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements an praxisorientierten Beispielen. wir haben Ihnen die besonders brauchbare Methoden ausgewählt und mit Praxistipps versetzt. 1. Tag - Qualitätsmethoden in der Praxis
- Nutzen in der Praxis
- Problemlösungsmethode Plan-Do-Check-Act
- Der "Kontinuierliche Verbesserungsprozess" KVP/KAIZEN
- Klassische QM-Werkzeuge
- ABC-Analyse - Brainstorming, Brainwriting - Histogramm - Pareto-Analyse - Regelkarte - Fehlersammelliste, Fehlersammelkarten - Grafiken - Problem-Entscheidungsdiagramm - Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Diagramm) - 5-W-Methode - Qualitätsplanung, wie entstehen aus Kundenforderungen Qualitätsmerkmale?
- QFD - Quality Function Deployment
- TRIZ - Theorie des erfinderischen Problemlösens
2. Tag - FMEA - Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse
- DRBFM - Design Review Based on Failure Mode
- 8 D Report (8D-Methode)
- Problemlösungstechniken
- Kreativitätstechniken
- KVP / Kaizen
- Der Trainer wird im Seminar auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen. In Workshops machen wir Sie fit für die sofortige Anwendung der Methoden in Ihrem Unternehmen.
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