FMEA
| Problemlösungen nach der 8 D-Methode |
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| Termin: | 09.12.2008 – 10.12.2008 |
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| Ort: | Osnabrück, Steigenberger Hotel Remarque |
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| Beschreibung: | Beginn: 09.00 Uhr - Ende gegen 17.00 Uhr Inhalt und Zielsetzung In der Praxis wird die 8D-Methode angewendet, um Schwachstellen systematisch in allen Phasen des Produktlebenszyklus zu beseitigen. Dabei stellt die 8D-Systematik sicher, dass Produktfehler erkannt, auf ihre Ursache zurückgeführt und dauerhaft abgestellt werden. Die Methode wird seit langer Zeit erfolgreich in vielen produzierenden und dienstleistenden Unternehmen eingesetzt. Sie lernen im Seminar anhand von Beispielen die Anwendung und den effizienten Umgang der 8D-Methode. Sie lernen die Methode zu verstehen und können die Methode selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessoptimierung anwenden. Sie lernen die Methode als Führungsmethode in Ihrem Beschwerdemanagement. Zielgruppe Alle Personen und Gruppen einer Organisation, die Abläufe und Prozesse verbessern wollen, die mit der 8D-Systematik und deren Anwendung beauftragt sind sowie Qualitätsbeauftragte und Auditoren.
Inhalte: 1. Die Methode und die Anwendung an einem vorbereiteten Beispiel kennen lernen. 2. Anwendung und Umsetzung der Methode in Gruppenarbeit an einem frei gewählten Beispiel aus der Praxis. Grundlage der 8D-Systematik Welche Qualitätswerkzeuge gibt es
und wo finden sie Anwendung? Praxisbeispiele zur 8D-Methode Wirksamkeitsnachweis der Methode Gruppenarbeit an Musterbeispielen und Aufgabenstellungen aus dem Teilnehmerkreis
Inhalt: PDF |
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Frühbucherrabatt: Buchen Sie 5 Wochen vor Beginn des Seminars, so gewähren wir Ihnen einen Nachlass von 40,00 €. Sie haben die Möglichkeit eine Stornierung kostenfrei bis 3 Wochen vor Beginn vorzunehmen. Anschließend sind 50 % der Seminargebühr fällig. Seminarunterlagen, Teilnahmebestätigung sowie Speisen und Getränke während der Veranstaltung sind in der Seminargebühr enthalten. |
| Ihre Investition: |
850 Euro zzgl. gesetzl. Mwst. |
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