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Werkzeuge des Qualitätsmanagement

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Methodenkompetenz
Termin: 09.12.2008 – 10.12.2008
Ort:

Osnabrück, Steigenberger Hotel Remarque

Beschreibung:

Effektives Qualitätsmanagement basiert auf dem wirkungsvollen Einsatz von Methoden. Hier den Überblick zu behalten, welche Methoden tatsächlich für die tägliche Praxis geeignet sind, ist nicht ganz einfach. In diesem Seminar lernen Sie die für den Gebrauch in der Praxis besonders geeignete Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement kennen und anwenden. Es handelt sich um bewährte Vorgehensweisen und Hilfsmittel zur Analyse, Bewertung sowie Problemlösung. Durch den Einsatz dieser Methoden kommen Sie schnell zu aussagekräftigen Ergebnissen.

Referent:
Herr Winfried Dietz, Unternehmensberatung Dietz 

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Entwicklungs- und Prozess-Ingenieure sowie an alle Führungskräfte (Projektleiter), die im Produktentstehungsprozess integriert sind, als auch an zukünftige FMEA-Spezialisten, Werker, Facharbeiter, Meister und Sacharbeiter.
 

Ziel:
Sie erhalten vertieftes Wissen und trainieren bewährte Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements an praxisorientierten Beispielen. wir haben Ihnen die besonders brauchbare Methoden ausgewählt und mit Praxistipps versetzt.

1. Tag

  • Qualitätsmethoden in der Praxis
  •  Nutzen in der Praxis
  •  Problemlösungsmethode Plan-Do-Check-Act
  •  Der "Kontinuierliche Verbesserungsprozess" KVP/KAIZEN
  •  Klassische QM-Werkzeuge
    - ABC-Analyse
    - Brainstorming, Brainwriting
    - Histogramm
    - Pareto-Analyse
    - Regelkarte
    - Fehlersammelliste, Fehlersammelkarten
    - Grafiken
    - Problem-Entscheidungsdiagramm
    - Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Diagramm)
    - 5-W-Methode
  • Qualitätsplanung, wie entstehen aus Kundenforderungen Qualitätsmerkmale?
  • QFD - Quality Function Deployment
  • TRIZ - Theorie des erfinderischen Problemlösens

 2. Tag

  • FMEA - Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse
  • DRBFM - Design Review Based on Failure Mode
  • 8 D Report (8D-Methode)
  • Problemlösungstechniken
  • Kreativitätstechniken
  • KVP / Kaizen
  • Der Trainer wird im Seminar auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen. In Workshops machen wir Sie fit für die sofortige Anwendung der Methoden in Ihrem Unternehmen.

Inhalt: PDF
Bemerkungen:

Buchen Sie 5 Wochen vor Beginn des Seminars, so gewähren wir Ihnen einen Nachlass von 50,00 €. Sie haben die Möglichkeit eine Stornierung kostenfrei bis 3 Wochen vor Beginn vorzunehmen. Anschließend sind 50 % der Seminargebühr fällig.

Der Teilnehmerpreis enthält Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/Teepausen. Am Abend des ersten Veranstatlungstages bieten wir ein "get together" in Form eines gemeinsamen Essen mit dem Zweck des gegenseitigen Kennenlernens und des Erfahrungsaustausches an. Die Teilnahme ist freiwillig.

Ihre Investition: 850 Euro zzgl. Mwst.

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Anmeldung
Hiermit melde ich mich verbindlich für das Seminar "Methodenkompetenz" vom 09.12.2008 bis 10.12.2008 in Osnabrück, Steigenberger Hotel Remarque an.
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